下面四块,是从「痛点」到「不解决的代价」,再到「解决的好处」,最后是我们的方案。一块一块看。
客户跟进、话术、资料散在个人微信和脑子里,没沉淀成资产。新人接手要从零摸起,三个月未必顺手。
每个熟手手里攥着的客户、话术、关系,都是你没入账的隐形资产。人一走,资产直接清零。
数字员工把每个客户的进度、偏好、聊到哪步都记成标准数据。新人接手第一天就知道「这客户卡在比价,该发案例了」。生意不绑在某几个人身上——你不在,它也在跑。
接住客户每一句、记牢每一次跟进、到点提醒你该出手。下面选你的行业,看哪些活能立刻交给数字员工跑起来。
左侧选一个行业,右侧立刻呈现该行业在各真实业务域下可直接试点的 AI 能力。按业务流组织,逐项可验证、可落地。
30 分钟,帮你定位最痛的一个点,给出可落地的数字员工方案。